L’entreprise, un acteur essentiel du maintien en emploi

De façon directe ou indirecte, vous recevez des alertes concernant un ou des salariés : douleurs, fatigue chronique, symptômes de stress …

Cela peut être des signes avant-coureurs d’une dégradation de la santé au travail de votre/vos salarié/s. Vous pouvez agir en prévention.

Selon la taille de mon entreprise, j’ai remarqué ou le service RH/les managers m’a fait remonter des absences régulières concernant un salarié.

Cela peut-être un signal d’alerte avant un arrêt plus long due à une maladie évolutive, un problème dans le poste qui se chronicise. Vous pouvez agir en prévention et en accompagnement.

Un ou des salariés sont atteints de maladie évolutive et/ou invalidante, d’un cancer, d’un handicap (visuel, auditif, cognitif, moteur, mental, psychique) …

Je peux adapter le poste, faire évoluer mon salarié vers un poste en adéquation avec ses restrictions grâce à l’Assurance maladie …

Un ou des salariés sont en arrêt depuis plusieurs mois ou années, je peux le contacter et lui présenter des actions et contacts pour favoriser son maintien en emploi.

Malgré toutes les pistes explorées, je n’ai pas pu trouver dans mon entreprise de solution de reclassement ou d’aménagement.